Definimos los objetivos
Establecemos qué quieres lograr a corto, mediano y largo plazo, junto con responsables, prioridades y plazos.
Gestión por objetivos e integración de procesos
Objetivos claros. Procesos definidos. Decisiones con datos.
Iterum ayuda a las PyMEs a convertir lo que quieren lograr en una forma de trabajo clara, medible y compartida.
Definimos los objetivos, estructuramos los procesos necesarios para alcanzarlos y establecemos la información que permitirá darles seguimiento.
La metodología Iterum
De los objetivos a la acción.
Integramos los procesos
Mapeamos cómo se realiza el trabajo y definimos actividades, responsabilidades y herramientas: políticas, procedimientos, formatos, registros, protocolos, planes y diagramas.
Medimos los resultados
Seleccionamos indicadores para conocer el avance, evaluar el desempeño de los procesos y tomar decisiones con datos.
Una forma clara de dirigir y dar seguimiento
Todo conectado en un mismo lugar.
Recibes una plataforma online para consultar objetivos, procesos, responsabilidades, herramientas de trabajo, indicadores y resultados.
El sistema mantiene cada elemento vigente, actualizado y disponible para quienes lo necesitan.
- Delegar responsabilidades con claridad.
- Medir el desempeño y los resultados.
- Alinear el trabajo con los objetivos.
- Mejorar los procesos continuamente.
- Responder rápido a los cambios en el entorno.
- Ofrecer una experiencia consistente al cliente.
Empieza por conocer tu punto de partida.
El diagnóstico te mostrará qué elementos ya tienes y cuáles conviene desarrollar primero.
Algo más que tomar en cuenta
Claridad financiera para tomar decisiones.
Una parte importante de las decisiones de negocio está relacionada con el dinero. Sin importar el tamaño de la operación, es necesario conocer qué recursos están disponibles, cómo se utilizan y qué resultados están produciendo.
Cuando aún no se cuenta con una contabilidad formal, esta claridad puede comenzar con controles sencillos.
El primer objetivo es conocer:
- 01Registro de ingresos y egresos.
- 02Control y conciliación de saldos.
- 03Seguimiento de cobros y pagos pendientes.
- 04Proyección del flujo de caja.
Estos registros permiten conocer la liquidez disponible, el origen y destino del dinero, los gastos principales, la capacidad para cubrir pagos y la evolución mensual del efectivo.
Cuando la información se registra y clasifica de manera consistente, también puede utilizarse para determinar indicadores como el punto de equilibrio, los márgenes, la capacidad de pago y los rendimientos del negocio.
Si se lleva contabilidad formal, es importante asegurarse de que produzca la información financiera adecuada para la toma de decisiones.
En Iterum también podemos ayudarte a aclarar tu panorama financiero para que la información refleje la realidad del negocio.
Conoce Iterum Finanzas